Nové známky, optimalizace pro učení

A… možná nepracují v bance

Bram Belzberg se mýlí. Přečtením jeho nedávného díla s názvem Milénia, které by nemělo zacházet se svou kariérou jako loterie, mi trvalo chvilku, než jsem si uvědomil, že to nebylo satirické. Jeho poselství je jasné; startupy vás nezbohatnou a nebudou vás učit cenné dovednosti - nesouhlasím.

Svou kariéru jsem zahájil v mých raných dvaceti letech při zahájení účetnictví u 18 osob. Tehdy to byla hazard. Společnost, Wave, dosud nezvýšila své 12 milionů investiční kolo a práce byla smlouva na 3 měsíce za nízkou mzdu. Byl jsem čerstvý ze střední školy a bál jsem se toho, že jsem ho v kabině ukradl. Bylo to nejlepší rozhodnutí mé kariéry.

Jsem tisíciletí a během své kariéry jsem najal a pracoval s tisíciletími. Prosperují v rostoucím technologickém sektoru v Torontu.

Tradiční rady, jako je tato, se často zaměřují na schopnost startupů poskytnout novým známkám cenné zkušenosti. Bram tvrdí, že noví gradové dělají při startu „grunt práci“ a nenaučí se užitečné dovednosti. Pravda je, že startupy nemají luxus najímání zaměstnanců pro provozování kávy. Každý člen týmu musí přispět něčím smysluplným, jinak společnost nepřežije. Jako 22letý nový grad jsem budoval partnerství s Etsy a Microsoft. Také jsem vytáhl odpadky a postavil si vlastní stůl.

Práce na startu není zárukou bohatství a prestiže. Třicetiletý technologický milionář tropů je spíše punčem SNL než realitou, a nové grads by to měl vědět. Buďme upřímní, ale zaujetí pozice na vstupní úrovni v bance také nezaručuje bohatství. Nové známky by si měly vybrat zaměstnání, jakým způsobem si vyberou vzdělání: kolik se zde mohu naučit a růst a jak rychle?

Někteří techničtí vůdci vyrůstají a ano, existují důkazy o špatném chování. Jak ekosystém dozrává, dělají to i naši vůdci. Ve spolupráci s startupy v Torontu na růstovém vedení a strategii vidím z první ruky jejich závazek vůči jejich týmům. Jsou to mladí vůdci, ale hluboce se zabývají svými týmy. Kolik času generální ředitelé a vedení bank utrácí s náborem vstupní úrovně?

Nejvíce zavádějící obavy uváděné exekutivy ve velkých společnostech je, že práce při neúspěšném spuštění nechává váš životopis bezcenné. Do roku 2017 jsem pracoval v Tilt, platební společnosti San Fransisco, jako ředitel pro růst komunity. V mém třetím roce společnost Airbnb získala. E-mailové adresy a telefonní čísla, které jsme již neexistovali, to však nikoho z našich zaměstnanců neudělalo. V den, kdy byla tisková zpráva zveřejněna, jsem obdržel desítky propojených zpráv a nespočet e-mailů. Společnosti v Torontu hledaly najmout členy mého týmu, kteří se v Airbnb nezúčastnili. Nedávné známky absolvované v Tilt s nyní zaměstnávají některé z nejpůsobivějších technologických společností v Torontu.

Technologická komunita v Torontu trestá neúspěch tak tvrdě, jak by nás tradicionalisté věřili. Žádný zdravý technologický ekosystém by neměl. Technické komunity chápou, že neúspěch je pro většinu společností statistickou nevyhnutelností. Silní vedoucí pracovníci chápou, že je užitečné zaměstnat zaměstnance od uzavřených startupů, aby absorbovali své znalosti. Budování něčeho od nuly je velmi obchodovatelná dovednost, bez ohledu na to, kde jste se to naučili.

Talentová válka v Kanadě je stále konkurenceschopnější. Generální ředitelé a najímací manažeři napříč mojí klientelou tvrdě pracují na přilákání talentu. Zvyšují platy a nabízejí značné výhody. STEM je nejrychleji rostoucím pracovním sektorem v Kanadě a do roku 2020 budeme čelit nedostatku talentů 220 000 pracovníků. Nové známky vidí tuto tržní realitu a chopí se tak, jak mají.

Je strašidelné, že vedoucí pracovníci c-suite ve velkých tradičních společnostech si uvědomují, že mladí lidé pro ně nechtějí pracovat. Nevidí samy sebe a jejich hodnoty se tam odrážejí. To není to, kým chtějí být, když vyrostou.

Práce na startu není pro každého a to je v pořádku. Není to všechno ping pong a značkové mikiny. Práce pro malou společnost vyžaduje flexibilitu, schopnost a neuvěřitelnou empatii. Spouštěcí prostředí jsou často nestrukturovaná, rychlá a nedokonalá. Vyžadují závazek k neustálému učení a osobnímu růstu.

Pokud to zní jako místo, kde se vám daří, ignorujte prosím dobře míněné rady lidí, kteří nám nerozumí. Toto je moje pozvání připojit se k naší komunitě, může to být jen nejlepší rozhodnutí vaší kariéry.

Pokud to považujete za užitečné, byl bych vděčný, kdybyste