Einstein

21 chování, díky nimž budete skvělí v kreativitě a vztazích

Když vidíte věci z více perspektiv, uvědomíte si, že můžete dosáhnout téměř všeho, co chcete za mnohem kratší dobu, než jste si představovali.

Přesto většina lidí má pevné a omezené názory na sebe a na to, čeho mohou dosáhnout.

Mají pevné a omezené názory na zdroje, které mají k dispozici.

Mají pevné a omezené názory na čas a na to, jak dlouho musí věci trvat.

V tomto článku rozebírám všechny ty omezující perspektivy a poskytuji konkrétní strategie, které můžete použít k dosažení vašich cílů. Neexistují žádné pevné limity.

Funguje to takto:

Základní principy

1. Stanovte nesmyslně ambiciózní cíle

"Když je vaše měřicí tyč 10x, okamžitě uvidíte, jak můžete obejít to, co dělají všichni ostatní." - Dan Sullivan

Cíle bude pravděpodobně dosaženo, když:

  • Jsou přirozeně motivující. Jak vysvětlil Napoleon Hill v Think and Grow Rich, „Touha je výchozím bodem všech úspěchů, ne nadějí, ne přání, ale horlivou pulzující touhou, která přesahuje všechno.“
  • Musí být obtížné, jinak nebudou motivovat.
  • Musí být časově vázáni, aby vytvořili pocit naléhavosti. Kratší časové osy jsou jedním ze způsobů, jak jít 10x, protože vás nutí zbavit se umělých omezení a kreativněji myslet. Jak je známo, že se miliardář Peter Thiel ptá: „Jak můžete dosáhnout svého desetiletého plánu v příštích šesti měsících?“

Stejně jako u všech věcí v životě, dostanete to, co chcete. Pokud dáváte přednost omluvě a ospravedlnění pro nedostatek pokroku, pak jen přiznejte, že dáváte přednost své současné stanici v životě. Sebepřijetí může být krásná věc.

Jakmile však budete chtít pokrok více než pohodlí, přestanou se překážky zastavovat, ale pohánět vás. Jako římský císař Marcus Aurelius je známý tím, že říká: „Překážka v akci postupuje. To, co stojí v cestě, se stává cestou. “

2. Změňte podvědomé vzorce a získejte odvážné informace prostřednictvím automatického návrhu

"To, co je v podvědomí ohromeno, je vyjádřeno." - Dr. Joseph Murphy v moci vaší podvědomé mysli

Když jste vzhůru, vaše vědomá a podvědomá mysl je často ve vzájemném rozporu. Například se snažíte být pozitivní, ale vaše podvědomé vzorce vás prostě nenechají.

Přesto, zatímco přecházíte z bdělého na spaní, vaše mozkové vlny se přesunou z aktivního stavu beta do Alpha a poté do Thety, než nakonec klesneme do Delty, když spíme. Právě během okna Theta je vaše mysl velmi vstřícná k přetvoření vašich podvědomých vzorců. Proto je Thomas Edison známý tím, že řekl: „Nikdy nespát bez žádosti svého podvědomí.“

Výsledkem je, že těsně předtím, než usnete, je klíčové vizualizovat a dokonce i hlasitě uvést, čeho se snažíte dosáhnout. Když opakovaně uvedete požadovaný cíl, vizualizace je klíčová, protože chcete mít co nejvíce emotivní zážitek. Musíte cítit, jaké by to bylo mít to, co hledáte.

Můžete naprosto věřit, že vysazením těchto podvědomých semen se na vás vynoří myšlenky, často v náhodných intervalech. Tyto myšlenky musíte zaznamenat po celý den. Čím větší je cíl, tím odvážnější bude nutná akce k jeho dosažení. Čím jasnější je váš důvod, tím více bude inspirováno vaše jak.

Pokud jste vážní, budete muset jednat okamžitě podle dojmů, které vaše podvědomí přenáší do vaší vědomé mysli. Pokud tyto postřehy odstraníte, získáte jich stále méně. Sami a zdrojem své inspirace budete demonstrovat, že opravdu nechcete, aby změny, o kterých si myslíte, želají.

3. Učit se a pracovat v kontraintuitivním prostředí

Rok 1905 byl průlomovým rokem Alberta Einsteina, kde publikoval čtyři výzkumné články, známé jako papíry Annuse Mirabilise, které zásadním způsobem změnily základy moderní fyziky a změnily pohledy na prostor, čas a hmotu.

Je zajímavé, že když Einstein tyto publikace publikoval, nepracoval v akademickém prostředí, ale spíše ve švýcarském patentovém úřadu. Jeho práce v tomto kontraintuitivním pracovním prostředí mu umožnila jiné reflexní úhly a otázky než typická fyzikální laboratoř.

Jako manželka Elon Musk Justine řekla:

"Vyberte si jednu věc a staňte se jejím pánem." Vyberte si druhou věc a staňte se jejím pánem. Když se stanete mistrem dvou světů (řekněme, inženýrství a podnikání), můžete je spojit způsobem, který a) představí navzájem horké nápady, aby mohli mít nápadný sex a tvořit miminka, které nikdo neviděl dříve ab) vytvořte konkurenční výhodu, protože se můžete pohybovat mezi světy, mluvit oběma jazyky, spojovat kmeny, rozmačkat prvky, abyste vyvolali svěží kreativní vhled, dokud se neprobudíte s epifanou, která změní váš život. “

Když pracujete v jiném kontextu než většina lidí ve vašem oboru, můžete vytvořit zřetelná a jedinečná spojení. Můžete integrovat a vzájemně opylovat různé myšlenky. Můžete se vyhnout dogmatickému myšlení a očekáváním. Můžete se naučit integrovat myšlenky ze zdánlivě odlišných oborů.

4. Učte se z kontraintuitivních zdrojů

"Co tě následuje po stopách všech ostatních?" Dostanete se k přesně stejným závěrům jako všichni ostatní. “ - Ryan Holiday

Jak vysvětluje Holiday, pokud čtete, co čtou všichni ostatní, budete si myslet, že si mysleli všichni ostatní. Pokud si myslíte, že si myslí všichni ostatní, nebudete schopni přijít s ničím jedinečným.

Sledujte svou zvědavost. Pronásledujte temné vedení. Najděte věci, které nikdo jiný nenašel. Tímto způsobem bude vaše práce pro ostatní opravdu cenná.

5. Zaměřte se na proces (nikoli výsledky) těch, kteří uspěli

"Úspěch zanechává stopy." - Jim Rohn

Zaměření výhradně na výsledky je jedním z hlavních důvodů, proč je současný akademický systém narušen. Děti se učí trénovat spíše než hledat nové a jedinečné způsoby, jak dělat věci. Žádné dvě děti nejsou zapojeny stejně a jejich příspěvek, kreativita a talent by neměly být posuzovány ze stejného standardu.

Pokud chcete rozvíjet odborné znalosti v něčem, spíše než se soustředit na výsledky těch na vrcholu svého oboru, studujte a napodobujte jejich proces.

Co dělají?

Jakmile se na proces orientujete, na rozdíl od orientace na výsledky si uvědomíte, že i vy můžete dosáhnout úžasných výsledků. Proces nebo vaše chování je zcela pod vaší kontrolou. A naopak, pokud se zaměřujete výhradně na výsledky jiných lidí, můžete rychle být ohromeni a vzdát se.

6. Ignorujte, co téměř všichni ostatní dělají

V knize Relentless: Od dobra k skvělé až k nezastavitelnosti Tim Grover vysvětluje, že světová elita nekonkuruje jiným lidem. Spíše s nimi nutí ostatní konkurovat. Nastaví tón a přimějí ostatní, aby reagovali na své okolí.

Většina lidí soutěží s ostatními lidmi. Neustále se kontrolují, aby viděli, co dělají ostatní ve svém prostoru (jejich „konkurence“). Výsledkem je, že napodobují a kopírují to, co „funguje“.

Žít své hodnoty raději než dělat starosti s tím, co dělají ostatní. Nejdříve dejte první věci. Trávit více času se svými blízkými a mimo práci. Při práci sledujte svou vlastní zvědavost, ne to, co dělají ostatní.

7. 80/20 Analýza nejvyšších pákových činností

"Dnes je každý generál, úmyslný krok ze strany většiny jako reakce na ekonomické časy." - Leonard Smith

Když studujete proces těch, které se snažíte napodobovat, nesnažte se dělat všechno. Každý má svou vlastní strategii. Dokonce i ti na vrcholu vašeho pole mají nedokonalé strategie.

Najděte vzory. Jaké klíčové věci musíte zvládnout? Zvládněte je.

Až budete připraveni, inovujte nad rámec těchto vzorců, takže váš proces překoná proces těch, které obdivujete. Vaše výsledky nakonec převýší i jejich výsledky.

8. Nadměrné učení s vysokou pákovou aktivitou

Dozvědět se něco nového je hlavně o paměti ao tom, jak ji používáte. Nejprve je vaše prefrontální kůra - která ukládá vaši pracovní (nebo krátkodobou) paměť - opravdu zaneprázdněna přijetím na to, jak je úkol proveden.

Ale jakmile jste zdatní, prefrontální kůra dostane přestávku. Ve skutečnosti je uvolněno až o 90%. Jakmile k tomu dojde, můžete tuto dovednost provádět automaticky a nechat svou vědomou mysl soustředit se na jiné věci.

Tato úroveň výkonu se nazývá automatičnost a její dosažení závisí na tom, co psychologové nazývají nadměrné učení nebo nadměrné školení.

Pokud se například chcete rychle naučit psát virové články, prostudujte si několik stovek titulků virových článků. Pokud chcete napsat knihu, prostudujte si obsah stovek knih. Toto jsou vaše rozložení.

Začněte malým množstvím informací a poté odtud expandujte. Přepracováním určité kategorie učení budete moci lépe porozumět tomu, jak to souvisí s celkem. Budete také rychle schopni aplikovat to, co se naučíte. Rychle uvidíte vzory, které ostatní chybí. Čas se pro vás zpomalí, jak se vaše poznání rozšiřuje.

9. Naučte se žádat, ne odkládat „dílo“

„Klíčovým tajemstvím úspěchu nejsou nadměrné odborné znalosti, ale schopnost je používat. Znalosti jsou bezcenné, pokud nejsou použity. “ - Max Lukominskyi

Učení se nejlépe provádí, když děláte aktivitu. Veřejné vzdělávání učilo lidi, že musí nejprve ovládnout teorii, pak se ji pokusit přenést do skutečného světa. Podobným způsobem je láska lidí k informacím prostřednictvím internetu vedla k tomu, aby používali „učení“ jako formu otálení.

Lepším přístupem je „kontextové učení“, kde se během učení učíte. Mezi klíčové principy kontextového učení patří:

  • Naučte se koncept ve své nejjednodušší podobě.
  • Dejte své základní znalosti k procvičování v reálném světě.
  • Získejte koučování a zpětnou vazbu (zpětná vazba často přichází ve formě „selhání“).
  • Aplikujte zpětnou vazbu pomocí opakujících se praktik.
  • Získejte koučování a zpětnou vazbu.
  • Opakujte, dokud neznal (viz # 8 těsně výše).

Je zajímavé, že vědci zkoumali účinky hraní rolí na sebepojetí plachých adolescentů. Jedna skupina adolescentů získala tradiční diskusi založenou na diskusích, zatímco jiná skupina absolvovala školení založené na rolích. Skupina, která hrála hraní rolí, zaznamenala významnou pozitivní změnu v jejich sebepojetí, což má významný dopad na jejich chování.

V našem digitálním světě je stále více populární simulační trénink - založený na reálných scénářích hraní rolí.

Výzkum navíc zjistil, že pro efektivní učení je nezbytné získat konzistentní zpětnou vazbu. Můžete to použít. Zveřejněním své práce získáte okamžitou zpětnou vazbu.

Bylo zjištěno, že okamžitá zpětná vazba je spouštěč toku. Zvyšuje výkon. Obzvláště když je zpětná vazba skutečným světem a existují skutečné důsledky pro úspěch a neúspěch.

10. Zaměřte se na množství na začátku

"Hodně zasadit, pár sklízet." - Seth Godine

Adam Grant v knize Originály: Jak nekonformisté posouvají svět vysvětluje, že „originály“ (tj. Lidé, kteří vytvářejí inovativní díla) nejsou spolehliví. Jinými slovy, ne všechno, co produkují, je mimořádné.

Například mezi 50 největších hudebních děl, které kdy byly vytvořeny, patří Mozartovi šest, pět Beethovenových a tři Bachovy. Abychom je však mohli vytvořit, napsal Mozart přes 600 skladeb, Beethoven 650 a Bach přes 1000.

Stejně tak Picasso vytvořil tisíce uměleckých děl a jen málo z nich je považováno za jeho „velká díla“. Edison měl 1900 patentů a jen hrstku bychom poznali. Albert Einstein publikoval 248 vědeckých článků, z nichž jen několik z nich ho dostalo na mapu pro svou teorii relativity.

Množství je nejpravděpodobnější cesta ke kvalitě. Čím více budete produkovat, tím více nápadů budete mít - některé z nich budou inovativní a originální. A nikdy nevíte, na které klikne. Jednoduše vytváříme.

11. Sledujte jen pár věcí (ignorujte vše ostatní)

"Pokud máte více než tři priority, pak žádné nemáte." - Jim Collins v dobrém až skvělém: proč některé společnosti vydělávají skok ... a jiné ne

Pokud se chcete v něčem zlepšit, musíte to kvantifikovat. Pokud to nevyčíslíte, opravdu nevíte, co se děje. Jak Thomas Monson vysvětluje: „Když se měří výkon, zlepšuje se výkon. Když je výkon měřen a vykazován, rychlost zlepšování se zrychluje. “

Tuto zásadu mohu osobně potvrdit. Když jsem začal měřit několik metrik, jako je každá sada v tělocvičně, můj příjem a kolik času trávím v „toku“ při práci, dramaticky jsem se zlepšil v těchto oblastech. Důvod je jednoduchý: sledování mi pomohlo uvědomit si a objektivizovat mé slabosti. Věděl jsem tedy přesně, kam se mám soustředit, a mohl bych to dělat systematicky.

12. Zvyšte očekávání toho, čeho můžete dosáhnout

"Myslím, že schopnost průměrného muže by se mohla zdvojnásobit, pokud by to bylo požadováno, kdyby to situace vyžadovala." - William Durant

Asi před dvěma měsíci jsem začal pracovat se svým současným cvičícím partnerem. Je téměř o 20 let starší než já a může zvednout podstatně větší váhu než já.

Jednou z prvních věcí, které mi řekl, bylo: „Většina lidí se nikdy nezosilňuje jednoduše proto, že se nepodvažují.“ Výsledkem bylo, že v našich prvních několika cvičeních jsem byl silně spatřen, zatímco jsem líbal a dřepěl mnohem víc, než jsem kdy měl. Účelem bylo cítit váhu.

Při práci s mým novým partnerem netrvalo dlouho, než jsem zvýšil sílu. Zvýšil moje očekávání. Přesto nedovolím, aby jeho očekávání diktovala, co mohu udělat. Jak bude ukázáno v následující části o mentorech, očekávání lidí kolem vás vytváří kontext pro váš růst a potenciál.

Ale nemusíte být vázáni těmito očekáváními. Například jen proto, že mnoho mých oblíbených spisovatelů vydává dvakrát týdně, jsem se při psaní začal rozhodovat držet se jiného standardu. Ve velké míře dostanete to, co očekáváte. Podle teorie očekávání, jedné ze základních teorií motivace, zahrnuje motivace tři složky:

  • hodnota, kterou umístíte na svůj cíl
  • vaše přesvědčení, že konkrétní chování skutečně usnadní výsledky, které si přejete
  • vaše víra ve vlastní schopnost úspěšně vykonávat chování potřebné k dosažení vašich cílů

Učte se od nejlepších. Nebuď však vázán jejich standardy. Běhejte svým vlastním tempem, i když je toto tempo rychlejší než ty, o které si přejete být.

Mentorství

13. Obklopte se lidmi s vyššími očekáváními, než máte

Podle toho, co psychologové nazývají „efektem Pygmalion“, očekávání ostatních lidí od vás silně ovlivňují, jak dobře se máte.

Když jste dítě, očekávání vašich rodičů „nastavila bar“. Je zajímavé, že tato očekávání tvoří neviditelnou bariéru, z níž je velmi obtížné překonat.

Například vědecké experimenty byly provedeny na blechách, kde byly vloženy do sklenic. Bez víka na sklenici mohou blechy snadno vyskočit. Blechy však mohou být vyškoleni, aby zůstali ve sklenici nasazením víka. Po pouhých třech dnech lze víko odstranit a blechy budou omezeny neviditelnou mentální bariérou.

Není divu, že „nová generace“ blech je také omezena touto novou a neviditelnou bariérou. Efekt Pygmalion vysvětluje proč: příští generace si pro sebe vytvoří stejná očekávání jako jejich rodiče.

Pokud byste však z té nádoby vybrali jeden z těch blech a umístili je do větší nádoby obklopené blechami skákajícími mnohem výše, ohnivé neurony by vystřelily a blechy by brzy mohly vyskočit výš. Mentální bariéry by se rozbily, brzy by měly být nahrazeny mentálními bariérami těch v nové sklenici.

Při hledání mentorství je důležité si uvědomit, že očekávání vašeho mentora odrážejí blší nádobu a neviditelnou bariéru, na rozdíl od vašich vlastních schopností. Neexistuje žádná pevná schopnost. Nic a nikdo nemá „absolutní“ hodnotu. Všechno je kontextové.

I přes to, že skočíte do mnohem větší nádoby, rychle rostete. Ve skutečnosti se můžete naučit skákat mnohem výše, než jste kdy zobrazovali, pomocí pečujícího mentora. Proto je nesmírně důležité, abyste se obklopili těmi, kteří pro vás mají velká očekávání. Vývoj a růst může být obtížné, frustrující a ponižující. Ale pokud se budete držet toho, nakonec dosáhnete nové neviditelné čepice.

14. Očekávejte, že se rozšíří a přizpůsobí

Lidské bytosti jsou vysoce přizpůsobivé. Například Viktor Frankl přemýšlel o své zkušenosti oběti nacistického koncentračního tábora a pohodlně spal vedle devíti dalších lidí na malých postelích. Frankl v Man's Search for Meaning řekl: „Ano, člověk si může zvyknout na cokoli, prostě se nás neptejte jak.“ Ve skutečnosti to byl jeden z nejpřekvapivějších aspektů života v koncentračním táboře, rychlost, při níž se šok a hrůza stala apatií a „normální“.

Bez ohledu na to, jak dalekosáhlý a nespojitý skok z jednoho prostředí do dalšího, člověk se může a bude přizpůsobit, ať už to znamená jít od nulových dětí ke třem (věřte mi), nebo od úplně neaktivního cvičení s profesionálními kulturisty.

Vezměte například Collin Clark, 20letý muž, který během šesti měsíců ztratil 64 liber a 30 procent tělesného tuku. Proces byl jednoduchý; šel do tělocvičny a začal napodobovat kulturisty, kteří tam byli. Nakonec se jeden konkrétní kulturista zajímal o Collina a stal se jeho mentorem. Tím, že denně cvičil s kulturistou, se Collin transformoval. Příklad Collina Clarka je zvláště pozoruhodný, protože má Downův syndrom.

Když poprvé vstoupíte do nové a větší nádoby, budete se cítit nadšeni a možná dokonce zastrašeni celou skokanskou místnost. Stejně jako plyn, který se šíří, aby vyplnil prostor, který mu byl dán, se také přizpůsobíte. Takže nebudete chtít překonat vaše uvítání. Pamatujte, že sklenice je odrazem očekávání ostatních lidí.

Proto další bod:

15. Nenechte se zaseknout s jedním mentorem

„Až bude student připraven, objeví se učitel. Až bude student skutečně připraven, učitel zmizí. “ - Lao Tzu

Kvalitní přátelství by mělo trvat věčně. Na druhé straně by vysoce kvalitní mentorství nemělo trvat věčně.

Jeden mentor vás může vzít jen tak daleko; mohou vám dát pouze jednu „sklenici“. Pokud se chcete vyvinout mimo tuto nádobu, budete potřebovat nového mentora. A to je přesně to, co od vás chce skutečný mentor. Nejde o „ty“. Investují do vás. Je to díky vaší nejlepší práci, na které mohou žít navždy.

16. Mentor stanoví očekávání, ale mentor nastavuje tón

Ačkoli mentorova očekávání a schopnosti odrážejí velikost sklenice, je to menteeee, která určuje tón vztahu a jak dobře to půjde.

Vedl jsem vztahy, kde jsem byl dobrým mentorem a špatným mentorem. V každém případě to nebyl učitel, ale já, kdo určil, jak dobře tento vztah šel. Nikdo se nestará o váš úspěch víc než vy. Je jen na vás, jak daleko jdete v životě.

Darren Hardy, autor časopisu The Compound Effect, řekl: „Nikdy se nepokládejte na radu od někoho, s kým byste neobchodovali.“ Proto byste měli být vysoce selektivní ohledně mentorů, které hledáte. Pokud nemáte motivaci „nastavit tón“ u svého mentora, zeptejte se sami sebe: Opravdu chci být jako tato osoba? Pokud odpověď zní ne, pak jsou nesprávným mentorem.

Když máte správného mentora, budete vědět, protože budete mít velké štěstí, že budete mít i několik okamžiků svého času. Uděláte vše pro to, abyste prohloubili vztah, poskytli hodnotu a učili se. Budete ochotni se ohnout dozadu, abyste jim pomohli. Převezmete větší odpovědnost. Usnadníte jim život. Přinutíte je, aby vypadali dobře.

17. Poskytněte úvěr tam, kde je úvěr splatný

Přestože jste zodpovědní za svůj vlastní úspěch, nejste jediným důvodem tohoto úspěchu. Daleko od toho. Nejste nezávislí na veškeré pomoci, kterou jste dostali. Přesněji řečeno, jste produkt veškeré pomoci, kterou jste dostali.

Stojíš na ramenou obrů. Potvrďte je za to. A nikdy nezapomeňte, odkud jste přišli. Nikdy také nemluvte špatně o svých mentorech nebo o těch, kteří vám na vaší cestě pomohli. To pro vás nic nedělá. Udělal jsem tuto chybu a zničil důležité vztahy s lidmi, které hluboce obdivuji - lidmi, kteří do mě investovali spoustu času a energie.

Jak Ryan Holiday vysvětluje ve své knize, Ego je nepřítel, vždy buďte studentem. Zůstaňte skromní. Nenechte převzít ego, nebo to povede k nevyhnutelnému zániku.

Mentální modely

V této závěrečné části podrobně uvedu přesvědčení potřebná k rychlému růstu.

18. Mysli astronomicky

"Nemáš co ztratit a všechno získat." - Robin Williams

Existuje nějaký skvělý nový výzkum konceptu Awe, který byl definován jako pocit, který vzniká, když narazíte na něco tak nápadně obrovského (v čase, rozsahu, složitosti, schopnosti nebo moci), což vyvolává potřebu aktualizovat vaše mentální schémata .

Úžas, nebo mít špičkový zážitek, se může stát během optimálního sportovního výkonu nebo dokonce hlubokého duchovního zážitku. Když si uvědomíte, můžete zažít úctu i během světských okamžiků.

Výzkum zjistil, že prožívání úcty může rozšířit vaše vnímání času, změnit vaše rozhodovací schopnosti a zlepšit vaši pohodu.

Tyto nálezy mohu osobně doložit. Několikrát jsem zažil úctu. Snažím se to zažít tak často, jak je to možné, což pro mě poskytuje mnohem bohatší a hlubší perspektivu života.

Awe mění vaše zkušenosti s časem, protože vám pomůže vidět věci astronomičtěji. Například z pohledu světla čas stojí. Tento okamžik je tedy z pohledu světla okamžitý i věčný. Čas mizí na pozadí nekonečné možnosti. Nic není nemožné. Žádná vzdálenost příliš daleko.

Ohromuje vaše schopnost rozhodovat se, protože se už nebojí triviálních věcí, jako je vnímání jiných lidí, selhání nebo dokonce smrt.

A konečně, úcta mění vaši pohodu, protože mysl a tělo jsou jedno. Když vylepšíte jeden aspekt svého života, zlepší se i všechny ostatní. Když tedy zažijete hlubší spojení se sebou a vesmírem, žijete jinak. Vidíte se jinak, a toto vnímání má sílu změnit vaši biologii. Váš emoční stav také zraje a stává se zdravějším.

19. Zamyslete se příčně

"Boční myšlení nenahrazuje tvrdou práci; eliminuje zbytečné cykly. “ - Shane Snow v Smartcuts: Jak hackeři, inovátoři a ikony urychlují úspěch

Většina prezidentů Spojených států strávila v politice méně času než průměrný kongresman. Navíc nejlepší a nejpopulárnější prezidenti obecně trávili v politice nejméně času. Spíše než trávit desítky let lezení po zdlouhavém žebříku se skleněnými stropy, jednoduše skočili bočně z jiného nepolitického žebříku.

Ronald Reagan byl herec. Dwight Eisenhower se postranně přesunul z armády. Woodrow Wilson se odrazil od akademické obce. Tito muži strávili značně málo času v politice a stali se báječnými prezidenty. Dosáhli vrcholu přeskočením zbytečných kroků „placení příspěvků“. Šíleně produktivní lidé myslí stejným způsobem. Spíše než vylézt po žebřících tradičními způsoby, uvažují o alternativních trasách. Přeskočením a posunem přeskočí zbytečné kroky.

Samotný Shane Snow použil tuto taktiku k publikování na některých z největších mediálních médií na světě do šesti měsíců od blogování. Jak to udělal? Začal pitching článků na blogy nízké úrovně s prakticky bez vstupu. Poté, co o nich bylo publikováno několik článků, využil svou novou pozici a postavil se na blogy o něco vyšší úrovně.

Udělal to zasláním editorů mírně „lepších“ blogů e-mailem, který četl něco jako: Dobrý den, napsal jsem na tyto blogy, které oslovují podobné publikum jako váš blog. Tady je článek, který by podle mě byl pro vaše publikum skvělý.

Protože redaktoři těchto blogů věděli o blogech, na nichž byl Snow publikován, mohl být také zveřejněn na nich. Sledoval tento vzor znovu a znovu, dokud během šesti měsíců jeho práce nebyla publikována v Fast Company, WIRED a dalších.

20. Pružněji přemýšlejte o „limitech“ zdrojů

Jedním z nejodpornějších a nejvíce ochromujících myšlenek, které lidé mají, je nadřazení věcí do kategorie a poté jsou těmito kategoriemi vázáni. Psychologové to nazývají „předčasným kognitivním závazkem“.

Když vidíte věci pouze z jedinečného pohledu, budete předpokládat, že existuje jen omezená nabídka této věci.

Peníze jsou z pohledu většiny lidí omezeným zdrojem. Výzkum však zjistil, že po uspokojení základních potřeb je to, co lidé skutečně chtějí, stav mysli. Tento stav mysli však nemusí být v kognitivní kategorii peněz pevně svázán.

Z vědomého hlediska se tedy můžete dívat na určité věci, jako jsou peníze nebo dokonce sami, z několika hledisek. Nemusíte se zasekávat pevnými a pevnými definicemi. Téměř v každém případě si uvědomíte, že to, co chcete, je vám vždy k dispozici, pokud jednoduše změníte svůj názor. Jak Ellen Langerová, psychologka Harvardu řekla: „Pokud prozkoumáme, co je za našimi touhami, můžeme obvykle získat to, co chceme, aniž bychom to kompromitovali.“

Nejškodlivější věcí, kterou můžeme z omezeného hlediska vidět, jsou sami. Nenechte své vlastní předpoklady a kategorie určit, co jste. Nemáte ponětí, kdo jste nebo co se můžete stát. Různé úhly a flexibilnější definice umožňují neomezené možnosti.

21. Pružněji přemýšlejte o „časových limitech“

"Je naprosto nad naší mocí měřit změny věcí v čase." - Ernst Mach ve vědě o mechanice: Kritický a historický popis jeho vývoje

Čas je abstrakce, kterou si představujeme změnou jiných věcí. Například změna ročního období nebo stárnutí dítěte.

Mnoho lidí má například rigidní představy o tom, jak dlouho musí určité věci trvat.

Nemůžete dokončit střední školu, dokud vám nebude 18 let.

Dokud nezaplatíte poplatky, nemůžete být úspěšní.

Pokud si zlomíte nohu, uzdravení musí trvat několik měsíců.

Tyto pevné představy o čase jsou omezující a omezující. Ke změnám může dojít v různých velikostech a kvalitách v závislosti na kontextu. Například existuje koncept zvaný „Spontánní remise“, kdy se nemoc nebo nemoc překvapivě a okamžitě změní.

Když jsem začal svou textovou kariéru, bylo mi řečeno, že by mi trvalo tři až pět let, než jsem získal množství předplatitelů potřebných k získání literárního agenta a následné knižní smlouvy. To mi řekl velmi důvěryhodný zdroj, vlastně literární agentka sama. To však vycházelo z jejích předpokladů času a zdrojů, mezi které zdroje patřily i mé schopnosti a motivace.

Neměla ponětí o mém kontextu, touhách a schopnostech. Její předpoklady o tom, jak dlouho mi to bude trvat, byly tedy absurdní. Přesto právě odcházela z toho, co viděla, což způsobilo, že o situaci neměla v úmyslu. Během několika měsíců od rozhovoru s tímto literárním agentem jsem byl v pozici, o které řekla, že bude trvat několik let.

Take away: Pusťte své přesvědčení o pevných časových limitech. Čas je jedinečný koncept, kterému jen málo z nás rozumí. Nemusí to být lineární ani vést k entropii. Mnoho učitelů opět vidí, že se nejedná o nic jiného než o předpoklady nebo o pevné myšlení o tom, jak věci fungují.

Závěr

Dosažení vašich cílů je velmi proveditelné. Nemusí to trvat tak dlouho, jak jste si dříve mysleli.

Neexistuje žádný pevný limit na to, kolik se můžete učit a růst. Není třeba žádné pevné množství času.

Co budeš dělat?