Foto: Pablo Heimplatz

14 Radikální nápady pro podnikatele

Nejlepší producenti žijí v permanentní beta verzi

"Všechno může být převzato od člověka, ale jedna věc: poslední z lidských svobod - vybrat si vlastní postoj za jakýchkoli okolností, vybrat si vlastní cestu." - Viktor E. Frankl, autor Manova hledání významu

1. Žijte v trvalé beta verzi.

Jak se vyhneme vyhynutí?

Jak zajistíme, že zůstaneme relevantní?

Reid Hoffman, spoluzakladatel a předseda LinkedIn.com, navrhuje, že všichni žijeme v „permanentní beta“ - že „nikdy nepřestaneme startovat“ a „dostaneme se zaneprázdněni živobytím nebo zaneprázdněni dyinem“. “

Hoffman navrhuje, že život v neustálé beta vám umožní být svižný, investovat do sebe, budovat síť, přijímat inteligentní rizika a „dělat nejistotu a volatilitu ve prospěch vaší výhody“.

Je to „myšlenková sada s optimismem, protože oslavuje skutečnost, že máte sílu zlepšit sebe a, jak je důležité, zlepšit svět kolem vás.“

Slyšíš to?

Máš moc.

Pokud chcete zůstat relevantní a vyhýbat se vyhynutí, považujte se za osvobozeného.

Síla je na vás.

Mnoho internetových společností (jako je Gmail nebo Amazon) začíná v „beta“ a zůstávají tam roky a neustále přidávají nové „beta“ funkce.

„Aplikace Web 2.0 jsou opakovaně vydávány, přepisovány a revidovány průběžně,“ a v dnešním neustále se měnícím světě musíte mít flexibilitu, abyste se mohli znovu vydávat, přepisovat a revidovat, když se snažíte dosáhnout a udržet úspěch. .

„Stálá beta verze je v podstatě celoživotním závazkem k neustálému osobnímu růstu.“ - Reid Hoffman, spoluzakladatel a předseda LinkedIn

Abys přežil, abys prosperoval, musíš se zavázat k neustálému přehodnocování, neustálému zlepšování a neustálým inovacím - jinými slovy, musíš se zavázat k neustálému přijímání něčeho nového.

2. Nenechte se zaseknout u modelu T.

"Obchodní muži chodí dolů se svými podniky, protože se jim líbí stará cesta tak dobře, že se nemohou přivést ke změně." - Henry Ford

Dělat netradiční rozhodnutí byla součástí DNA Henryho Forda. Před svým úspěchem s automobily testoval benzínem poháněnou „čtyřkolku“ projetím ulic Detroitu.

"A kdykoli se Henry zastavil, kolem něj a jeho vozidla se vynořily nadšené davy." Několik lidí . . . [křičí] ven,

"Crazy Henry!" "Ano, blázen," odpověděl Henry a poklepal prstem po boku na hlavu, "blázen jako liška." Věděl, že je o krok blíž k výrobě automobilu pro masy. “

Nakonec to udělal.

S nadšením a zakotvený v jeho cíli hlubokým přesvědčením, použil mnoho svých neúspěchů jako odrazové kameny, místo aby narazil na bloky, aby ho posunul k jeho konečnému úspěchu. A úspěšný byl.

Fordův model T byl ve skutečnosti tak úspěšný, že prodal více než patnáct milionů z nich a na jednom místě byla polovina všech automobilů na světě Fords.

"Mnoho lidí se bojí, že budou považováni za blázny." Ale není špatné být bláznem. . . . To nejlepší z toho je, že tito hlupáci obvykle žijí dostatečně dlouho, aby dokázali, že nebyli hlupáci - nebo práce, kterou začali, žije dost dlouho, aby dokázali, že nebyli hlupáci. “ - Henry Ford

Ford neustále přijal hloupé.

Jedním z důležitých příkladů je, když ohromil svět v roce 1914 zvýšením mezd svých dělníků na pět dolarů denně. To více než zdvojnásobilo předchozí platovou sazbu většiny jeho pracovníků.

V reakci na toto nekonvenční rozhodnutí

"Ford byl vítán jako přítel pracovníka, jako přímý socialista nebo jako šílenec, který se snažil zkrachovat svou společnost."

Akcionáři ho považovali za bezohledného, ​​ale navzdory rozruchu a odporu se Ford zasekl svým hloupým navýšením.

Jeho inovace se ukázala jako úspěšná; to zvýšilo udržení zaměstnanců, zajistilo Fordovi nejlepší mechaniky v této oblasti a zvýšilo produktivitu napříč deskou.

Ford se zasmál až do banky, když se zisk společnosti v tomto roce zdvojnásobil a vzrostl z 30 na 60 milionů dolarů.

Ford později přemýšlel,

"Platba pěti dolarů denně za osmhodinový den byla jedním z nejlepších tahů, které jsme kdy provedli."

Postupem času se však na trhu normalizovaly metody Fordu „bláznivé jako liška“. Forbes vysvětluje, co se stalo, když automobilový průmysl dozrál:

Trh se začal posouvat; cena a hodnota přestaly být prvořadými faktory. Zákazník náhle započítal styl a vzrušení.

Přestože model T v polovině dvacátých let stál pouhých 290 dolarů, prodejci se dožadovali nového Fordu, který by zasáhl fantazii náročnějších a sofistikovanějších zákazníků. Henry Ford však odmítl dokonce uvažovat o nahrazení svého milovaného modelu T.

Jednou, když byl na dovolené, zaměstnanci postavili aktualizovaný model T a při jeho návratu ho překvapili.

Ford odpověděl kopnutím do čelního skla a dupáním na střechu.

"Dostali jsme zprávu," řekl jeden ze zaměstnanců později. "Pokud jde o něj, model T byl bůh a my jsme měli dát pryč falešné obrazy."

Henry Ford doslova „rozbil“ a „dupal“ na úsilí svých intraprenurálních zaměstnanců o vylepšení modelu T, zatímco zbytek světa sledoval, jak se podíl Fordu na trhu propadá, dokud ho General Motors nepolkla.

Proč se Ford nezměnil?

Proč by měl?

Jeho původní šílené způsoby fungovaly. Měl za sebou miliony a miliony úspěšných prodejů.

Pravděpodobně, Ford byl král a Model T byl jeho trůn.

Podle míry úspěchu Fordu byly jeho vnitřní systémy v podstatě perfektní a byly prokázány téměř dvě desetiletí.

Jedním z hlavních důvodů, proč GM předběhl Ford, bylo to, že GM přijal každý rok to, co nazývají „plánované zastarávání“ a „regularizace změny“.

GM pochopil, že neustálý návrat k hlouposti - neustále inovovat - je zásadní, aby zůstal relevantní na konkurenčním trhu.

Henry Fordův počáteční talent pro rozruch, vynalézání a zpochybňování současného stavu byl tak divoce úspěšný, že živé a inovativní změny, které původně propagoval, se staly rigidními a nepohodlnými.

Hloupá brilantnost se téměř nepostřehnutelně proměnila v tvrdohlavou hloupost, až nakonec byl Ford nucen vrátit se k něčemu hloupému nebo spadnout z mapy.

"Do roku 1926 se prodej T propadl a realita trhu konečně přesvědčila Henryho Forda, že konec je na dosah."

V tu chvíli Ford konečně uvolnil sevření a odvážně se vrátil k hlouposti. Poslal své pracovníky domů, na šest měsíců zavřel továrnu v Highland Parku a pokračoval v navrhování modelu A, který „byl úspěšný od jeho uvedení na trh v prosinci 1927, a znovu postavil společnost do zvukové základny“.

Nenechte se uvíznout u modelu T. Pokud chcete zůstat relevantní, neustále (a odvážně) se vraťte k hloupým chytrákům „Crazy Henryho“.

3. Cestujte někam novým (ASAP).

Lidé nemají tendenci dělat věci, které neviděli.

Proto jsou země, státy, města, střední školy, vesnice, ostrovy tak homogenní.

To zahrnuje moderní digitální homogeny z sledování stejných druhů lidí, kteří myslí stejným způsobem.

Super hloupé. Zvířecí.

Kapsy lidí se navzájem napodobují po generace ... dokud někdo nezavede něco nového, skvělého, relevantního, užitečného, ​​hodnotného.

Proto miluji cestování a podnikání.

Cestování strká díry do bubliny, ve které žiji.

Podnikání mi umožňuje, abych se vrátil k nové hodnotě, když se vrátím ... přirozeně vytvářím expanzi bubliny veškerého lidského výrazu v mém kruhu vlivu.

… Protože vidím věci s novými očima.

To může udělat kdokoli.

Prostě se dívejte na svět jinak ... a místo stěžování ... smažte něco.

Pokud ve svém životě neotevřete prostor, aby byl úmyslně naplněn něčím novým, budete vždy žít v minulosti.

4. Přistupujte k životu jako k dárci, nikoli k příjemci.

POUŽÍVEJTE TENTO ROK K PŘÍPRAVĚ NA VAŠE HARVEST DALŠÍ ROK

Pokud mě budete následovat, víte, že jsem fanoušek velkého myšlení, ale všechno to rozděluji na 2leté přírůstky.

Cokoli déle je těžké v mozku být produktivní.

Svět se příliš mění.

Provozuji 3 úspěšné malé firmy s různými produktovými řadami. Na univerzitě nebo na škole MBA není jediná věc, která by mě naučila dělat to, co dělám teď.

Kromě… jak kriticky, globálně myslet a tipy, jak psát z úžasné třídy business psaní.

A potkal jsem šíleně úžasné profesory, učitele, administrátory, studenty.

Co může být důležitější?

Lidé, které potkáte, jsou všechno, když přistupujete k životu jako dárce, ne jako příjemce.

Po promoci se svět rychle změnil

Kromě toho jsou dnes informace tak dostupné, že se můžete naučit téměř cokoli s odborností ... POKUD jdete na správné zdroje.

Náboženský vůdce Thomas S. Monson (který minulou noc odešel, když to mám pravdu) v projevu na mé škole řekl, že vysoká škola je „naučit tě myslet“.

Přátelé, existuje důvod, proč vám vysoká škola nezajímá práci ... tak dobře ... a proč si více kanceláří o váš titul nepotřebuje starat.

Univerzita neměla v úmyslu na začátku získat práci.
Univerzita měla za cíl vzdělávat a budovat charakter.
Během průmyslové revoluce se poptávka proměnila v hledání zaměstnání. Proto je vše „standardizované“.
Prezident univerzity mi řekl, že se nemohou změnit (nebo, sloooooooooowly), protože jsou tradiční.

Mezi tím, co si studenti přejí, a tím, co je poskytováno, existuje nesoulad.

Z dobrého důvodu! To je podle mého názoru dobré.

Univerzity nemohou držet krok s průmyslem, pokud nejsou partnery s průmyslem.

Nechte univerzity zaměřit se na charakter a kompetence.

Nechte studenta, aby se naučil dovednostem pro práci v průmyslu, přičemž mostem je ruka mezi vysokou školou a obchodem.

To se děje v dobrých programech… vždy!

Většina (ne všichni) učitelé jsou facilitátory starých učebnic.

To znamená, že umožněte studentům být facilitátory a být o krok vpřed a učit se navzájem a umožnit profesorovi být odborníkem na předmět a průvodcem a mentorem se skutečným zaměřením na žáky.

Dobré univerzity to již dělají.

Když učím na vysokých školách, učím, co nemůžete Google.

Pokud ne, proč vysoká škola?

Proč je vysoká škola, když jsou všechny informace dostupné a dostupné okamžitě?

Jedna odpověď: Naučit se myslet.

Vyberte učitele, ne třídy. Vyberte si zájmy, ne velké společnosti. Rozhodněte se dělat osobní projekty, které nemají nic společného s platovou třídou, ale změnit jiné.

  • Absolvoval jsem vysokou školu v prosinci 2004.
  • FB byl propuštěn pro veřejnost v únoru 2004.
  • YouTube vyšel únor 2005.
  • Twitter vyšel v červenci 2006.
  • Instagram vyšel veřejně kolem roku 2010.

Neexistoval způsob, jak komunikovat s desítkami tisíc lidí najednou, každý den, stejně jako teď.

Neexistoval způsob, jak globálně oslovit svobodné povolání.

Neexistoval žádný způsob, jak efektivně pracovat z domova.

Neexistoval způsob, jak mluvit s kýmkoli, kdekoli, efektivně s textem nebo FaceTime.

Kluci ... tato éra je sen generací!

Nenechte se ztratit na pouhé zábavné technice… hledejte způsoby, jak ji učinit zábavnou i produktivní.

Žijeme v době, kdy je práce (jakákoli práce) ohlašována rychlostí světla prakticky ve srovnání se 100 lety.

Dokážete si představit život ve vaší zemi v roce 1918?

Nedávný článek zní: „Facebook připouští, že sociální média mohou být pro vás špatná.“ Proč to Facebook zveřejňuje? Oni ne. Je to lež, kterou média hledají kliknutí.

Chcete vědět, jak to vlastně říká?

Tato nabídka je přímo ze skutečného zdroje v redakci FB:

"Špatné: Obecně platí, že když lidé tráví spoustu času pasivně náročnými informacemi - čtením, ale neinteragováním s lidmi, hlásí, že se později cítí hůř."
"Dobro: Na druhé straně, aktivní interakce s lidmi - zejména sdílení zpráv, příspěvků a komentářů s blízkými přáteli a vzpomínání na minulé interakce - je spojena se zlepšením pohody."

Není to pravda života?

Sociální média jsou zrcadlem.

Jste ve hře, na vedlejší koleji, na tribunách nebo dokonce na stadionu.

Jinými slovy, pokud zveřejníte více, pokud se zapojíte, pokud přispějete, pokud provádíte lidské interakce ... vaše blaho se může skutečně zlepšit.

Využijte tento rok svou šanci ovlivnit dobro.

Chceš vědět, co inspirovalo mou knihu 6 let předtím, než jsem ji vydal?

Když jsem pořádal mezinárodní obchodní konferenci, byla to výzva vydavatele Sheri Dewe na mé univerzitě (po maturitě).

Ona řekla,

"Jak daleko půjde tvůj vliv?"

Nikdy nebylo snazší oslovit více lidí.

Máte noviny (Střední nebo osobní blog), televizní stanici (YouTube), rozhlasovou stanici (Podcast) a mezinárodní vysílací tým (společnosti sociálních médií, které celý tento obsah hostují)….

V životě (jako vysoká škola) byste měli hledat ty malé okamžiky, malé otázky, malé interakce ... malé učení ..., které dělají všechno rozdílné.

Pokud příležitosti necháte projít, předáváte své příležitosti někomu jinému.

Příležitosti přicházejí a odcházejí, ale pokud s nimi neuděláte nic, budete také.

* Tato sekce je milostnou poznámkou pro mnoho profesorů, kteří mě formovali. Miluji je. Naučil jsem se od nich tyto lekce. Najděte učitele ochotného strávit s vámi čas na projektech mimo učebnu.

5. Přestaňte se spoléhat na sociální média.

Po skandálu s démonizací na youtube (mnozí to stále prochází) ... se modlím, abyste považovali příjem z reklamy za třešničku na začátku monetizace videa.

K další velké změně dojde… brzy.

Pomocí sociálních médií vytvořte povědomí.

Považujte se za Santa Clause na sociálních médiích ... maso přichází po získání jejich nejlepšího e-mailu ... prodeje přicházejí po vybudování vztahu „jeden na jednoho“ prostřednictvím přidané hodnoty v e-mailových konverzacích založených na povolení.

Sociální média jsou náhodné pronajaté platformy.

Vytáhněte lidi ze sociálních médií s povolením marketingu získat jejich e-mail. Nyní budete mít kontrolu nad zasíláním zpráv.

6. Neprodávejte na sociálních médiích.

Sdílejte, prodávejte a propagujte sociální média a vytvářejte skutečné vztahy

7. Nebojte se toho, co lidé říkají.

Dělejte si starosti s tím, co lidé, kteří vám skutečně platí (nebo chtějí, aby vám zaplatili, řekněme). Všichni ostatní jsou rozptýlení.

8. Uvědomte si, že váš web je mrtvý.

Kdy někdo naposledy navštívil web ... dvakrát?

Ten, který není jako e-mail, sociální nebo jako amazonský.

Zřídka se to stane.

Pixel lidi, kteří přistávají na vaší stránce, aby je znovu zacílili pomocí reklam, takže jste jim „všude“. Nabízejte zdarma věci k získání jejich e-mailu. Pak poslat hodnotu a nabídky prostřednictvím e-mailu.

9. Uvědomte si, že existuje důvod, proč youtube, Facebook a Instagram a LinkedIn a Twitter… chtějí váš e-mail, ale nedají vám e-maily vašich následovníků.

Jen to řeknu znovu jiným způsobem. Obchod se děje v e-mailu. To ano. Nebo posel ... ale to je další příspěvek.

10. Sledovat vše, co děláte, že funguje.

Systematizujte a automatizujte vše, co děláte, s úmyslem je přerušit.

Pak to opravte. Pak to měřítko.

11. Zadávejte na volné noze co nejvíce.

Platit nízké mzdy zaměstnancům je špatné podnikání a otroctví současně.

Podívejte se na Speru, kde najdete nejnovější, nejlepší nástroj pro práci s nezávislými pracovníky po celém světě.

12. Nepotřebujete kancelář.

Pokud musíte mít kancelářské prostory, proč ?????

Vyhněte se režii za každou cenu. Pokud musíte mít tradiční režii, neinvestujte, aby do ní vaše firma vyrostla. Vybudujte své podnikání tak, aby vyrostlo v nezbytnost tradiční režie. Viděl jsem více podniků, které selhaly kvůli zbytečné režii více než kterákoli jiná neúspěšná „strategie“.

13. Nemáš nic bez prodeje.

Peněžní tok je král.

Prodej šetří duše.

14. Zeptejte se sami sebe každý den, jaké skutečné prodejní aktivity jsem dnes dělal?

Pokud jste neprovedli prodej, je to pravděpodobně proto, že jste se zbytečně chystali přemýšlet o tom, že byste zítra mohli uskutečnit prodej.

Zastavte toto chybné chování a promluvte si s člověkem a prodejte jim, co chtějí.

BONUS 15: Nyní implementujte tyto myšlenky.

Troufám si vyzkoušet a udělat jednu z těchto věcí. Obzvláště šťastné číslo 13. Podívejte se, pokud jedna věc, kterou děláte, je skutečná prodejní činnost každý den, vyděláte více peněz. Více peněz vám poskytne více možností.

Minulý týden jsem rozdal více než 3 miliony dolarů na vzdělávání podnikatelům z jedné z mých tříd v mé online smíšené učební škole.

Jen pro případ, že jste vynechali mou přímou odpověď nebo odpověď, pokud jste o to dříve požádali:

VÝZVA K AKCI

MŮJ ONLINE KURZ, KTERÝ PRODEJEM ZA 2 000 USD, JE VÁŠ ZDARMA, protože MILUJEM VÁS

Beru tuto nesmírně cennou freebie dolů a podle mého uvážení ji brzy znovu prodám. Možná i tento víkend.

Chtěl bych odměnit ty z vás, kteří letos četli a sdíleli moje věci.

DĚKUJI!

Znamená svět.

Napsal jsem bestsellerovou knihu nazvanou The Power of Starting Something Hloupá. Je podporován skvělými lidmi, jako jsou Steve Forbes, Stephen MR Covey, Jack Canfield, Michael Gerber, Brian Tracy atd. Tak jim vděčný. Teď je to asi v 10 jazycích nebo něco takového skvělého.

Vytvořil jsem kurz nazvaný Mastering the Power of Starting Something Hloupý.

Součástí je celá sekce o podávání, dávání, poděkování, přijímání, dotazování a důvěřování ... takže můžete co nejlépe využít svůj čas.

Mám švagra, který zemřel ve spánku ve 21 let, a syna, který zemřel pouhých 76 dní. Vím, že život je krátký. To není klišé.

Tento kurz je komplexní - zahrnuje moduly na nápady, strategické plánování cílů, taktické provádění, překonání strachu, hrdosti a otálení.

Zahrnuje také koncepty založené na principech, které začínají tam, kde jste, a využívají stávající zdroje k dosažení vašeho cíle.

Bonusy zahrnují, jak najít práci snů a partnerský kurz s odborníkem, jak licencovat nápad nebo produkt do velkoobchodu. Je to legitimní.

Tady je odkaz.

(Brzy zmizí a já se vrátím k prodeji za 2 $.)

Odkaz níže v komentářích.

Podrobnosti:

Zvládnutí schopnosti zahájit něco hloupého online kurzu!

Pomůžu vám určit / vylepšit svůj vlastní „hloupý nápad“ a urychlit váš úspěch pomocí některých nových strategií a taktik, které můžete okamžitě implementovat.

Kurz zdarma je určen k posílení vašeho podnikání a vašeho osobního života.

http://bit.ly/masteringstupid

Zde je drcení 2018!

- Richie

HODNOTA: 2 766 $