10 dovedností, které by měl mít každý vlastník firmy

10 základních dovedností, které by měl mít každý vlastník firmy

Rozvoj vaší firmy na úspěšný podnik je vysoká zakázka. Musíte být vášní ohledně toho, co děláte, ale smutnou pravdou je, že potřebujete mnohem více než jen vášni. Většina nových podniků zpravidla selže, protože je provozují vášniví podnikatelé, kteří nemají správné obchodní dovednosti. A vášeň bez dovedností je jako nové auto bez motoru. Můžete mít pocit, že máte vše, co potřebujete, ale nikam nejdete.

Úspěch v podnikání vyžaduje více než jen tvrdou práci a odbornost. K úspěchu potřebujete základní obchodní dovednosti. A v tomto článku budu sdílet svůj seznam 10 nejdůležitějších dovedností, které by měl mít každý vlastník firmy.

10 dovedností, které by měl mít každý vlastník firmy

  1. Prodejní a marketingové dovednosti
  2. Vůdčí schopnosti
  3. Dovednosti budování týmu
  4. Obecné manažerské dovednosti
  5. Komunikační dovednosti
  6. Vyjednávací schopnosti
  7. Strategické plánování
  8. Dovednosti finančního řízení
  9. Schopnost zaměřit se na své zákazníky.
  10. Dovednosti řízení času

1. Prodej a marketing

Možná vás to překvapí, ale nejlepším způsobem, jak dosáhnout pokroku v podnikání, je zavedení úspěšných prodejních a marketingových metod. Víte, co děláte, a je tu pravděpodobně důvod, proč jste se dostali do tohoto odvětví, ale pro růst podnikání je nezbytné budovat na cenách, reklamách a technikách prodeje.

Analýza vaší konkurence a trhu pomáhá rozvíjet vaše strategie. Naučte se řemeslně působivý marketing, který mluví s vaší cílovou skupinou, a věnujte pozornost tomu nejlepšímu učiteli, který je zde: vašim úspěšnějším konkurentům.

2. Vedení

V obchodním světě se hodně mluví o leadershipu. Proces dosahování výsledků prostřednictvím talentovaných lidí, vedení je základní manažerská dovednost. Naučte se motivovat lidi ke společným cílům, starat se o ně a mobilizovat týmy vážným a relativním způsobem.

Byli byste překvapeni, kolik toho dokážete udělat s týmem výjimečných lidí. Klíčem je navazování dlouhodobých vztahů se všemi příslušnými zúčastněnými stranami.

3. Budování týmu

Podnikatelé potřebují dokonalé dovednosti pro budování týmů, aby zůstali konkurenceschopní na moderním pracovišti. Když jsou týmy sestaveny v ideálních formacích, lidé, kteří je tvoří, nakonec pracují na svůj plný potenciál. Práce v týmech, jako je tato, pomáhá vytvářet lepší řešení, jak by členové vašeho týmu nemuseli uspět sami.

Další výhodou je vyšší produktivita, kdy týmy zaměstnanců nebo dokonce investorů kombinují síly, aby vám pomohly posunout vaši obchodní činnost.

4. Obecné řízení

Není žádným tajemstvím, že management zahrnuje řízení a kontrolu skupin lidí a jejich koordinaci k dosažení konkrétních cílů. Manažeři nasazují a řídí lidské a finanční zdroje a využívají technické prostředky co nejlépe. Dobrý manažer získá ze své investice nejlepší hodnotu. Špatný bude chybět příležitosti.

Naučte se vyvíjet a implementovat systémy, které řídí každodenní provoz a podporují růst vašeho podnikání.

5. Komunikace

K dosažení pokroku v jakékoli oblasti života potřebujete plynulé komunikační cesty. Konkrétně v podnikání je komunikace stejně důležitá. Zejména noví zaměstnanci potřebují účinnou komunikaci, která je obtížně interpretovatelná. Podobně potřebujete otevřenou komunikaci s nimi, abyste věděli, že jste najali správného kandidáta.

Komunikace s příslušnými zúčastněnými stranami je stejně důležitá. Vyslovte svá očekávání a reakce na realitu výkonnosti firmy. Ujistěte se, že zůstanete citliví na jejich potřeby a požadavky, na oplátku.

6. Vyjednávací dovednosti

V podnikání jsou vyjednávání zcela standardní součástí našeho každodenního života. Ať už je formální nebo neformální, dobrou zprávou je, že vyjednávání je vlastně dovednost, kterou lze naučit.

Cvičení je na prvním místě. Stejně jako sportování, i lidé, kteří často jednají, budou mít výhodu před těmi, kteří se často nutí cvičit. Klíčem je rozvoj vašeho přístupu, takže každý nakonec vyhraje ve vašich jednáních, ale vždy si pamatujte, že si uděláte první místo.

7. Strategické plánování

Strategické plánování je životní krví každého úspěšného podnikání. Definujte směr vaší společnosti a použijte jej, aby vás vedl při přijímání všech vašich rozhodnutí a postupoval vpřed.

Pokud můžete promítnout budoucí výkon vaší společnosti, budete připraveni reagovat, když se věci neplní podle plánu. V opačném případě budete jen zažívat vzestupy a pády podnikání bez skutečné představy o tom, proč jsou důležité.

8. Finanční řízení

Bankovní účetnictví pro vaši firmu vyžaduje především řadu technik pro správu vašich peněz. Bez důkladného pochopení věcí, jako jsou rozdíly mezi příjmy a výdaji, způsob, jak rozpočet a jak vypadá přesná zpráva o finanční výkonnosti, se houpáte ve tmě.

Naučte se interpretovat a analyzovat své finanční výkazy smysluplným způsobem, abyste lépe porozuměli vašemu úspěchu a jak napravit své nedostatky.

9. Zaměření na vaše zákazníky

Můžeme mluvit o výhodách inteligentního podnikání po celý den, ale po všech těch letech je jedna věc stále stejně pravdivá, jako vždy: žádný zákazník neznamená žádný obchod.

Procvičujte si svá hřiště, upravte své služby a provádějte neustálý výzkum, dokud nebudete moci svým zákazníkům poskytovat lepší služby, než jste si kdy mysleli.

10. Řízení času

V životě, stejně jako v podnikání, pomáhá běžný rozum v řízení času optimalizovat váš čas pro zvýšení produktivity. Správa vašeho času je důležitá, protože s pouhými 24 hodinami denně je důvtipný obchodní manažer tím, kdo využívá svůj čas efektivněji.

Rozvíjejte své dovednosti v oblasti řízení času a naučíte se dosahovat více za kratší dobu. Pokud víte, jak řídit svůj čas, vaše zaměření skončí přesunem k činnostem, které s větší pravděpodobností přinesou hodnotu vaší firmě.